我國是服裝大國，但不是服裝強國，還處在品牌初級階段。各方面的配備不是還完善，缺泛運作的人力，品牌營銷能力相對較弱。服裝企業(yè)的品牌意識加強，中國服裝行業(yè)最為成熟和稍微具備國際競爭力的當屬男裝和羽絨服，杉杉、雅戈爾、七匹狼、波司登、美特斯邦威。但盈利能力還是太低，品牌沒有規(guī)模，通過低成本優(yōu)勢在與國際品牌進行競爭。國際服裝品牌在世界品牌10X0強中有7家服裝品牌入圍，中國服裝只有2家進入中國品牌100強。缺乏真正意義上的國際服裝品牌，中國沒有一個品牌成為世界上有影響的品牌，由“中國制造”邁向“中國時尚”。

        服裝品牌發(fā)展通常經(jīng)歷三個階段：即制造商品牌階段、產(chǎn)品品牌階段和商業(yè)品牌階段。國內(nèi)不少服裝品牌企業(yè)已經(jīng)走過了前面的兩個階段，目前正處于逐步向商業(yè)品牌發(fā)展的階段，如美邦、七匹狼、雅戈爾等服裝品牌。也有不少企業(yè)通過自身對零售終端的投入和控制以及所積累的豐富零售管理經(jīng)驗，已逐步形成了專業(yè)品牌零售企業(yè)。如百麗國際和凌致公司，目前兩家企業(yè)的年銷售額超過百億元，據(jù)百麗國際2009 年的年報披露：2009 年的銷售規(guī)模已達197.6 億元。由此可見，國內(nèi)更多的品牌服裝企業(yè)正逐步向品牌零售商企業(yè)發(fā)展

        在各種不利的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，面對服裝行業(yè)發(fā)展的消極因素，行業(yè)大多數(shù)的企業(yè)迎難而上，穩(wěn)中求進，轉(zhuǎn)型升級。從創(chuàng)新切入，激發(fā)內(nèi)生動力，構(gòu)建自主品牌、科學技術(shù)、人才隊伍和可持續(xù)發(fā)展的新優(yōu)勢，是新時期中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方法 論。在剛剛閉幕的中國共 產(chǎn)黨第十八次代表大會上，胡 錦濤同志指出：要適應國內(nèi)外經(jīng)濟形勢新變化，加快形成新的經(jīng)濟發(fā)展方式，把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，著力激發(fā)各類市場主體發(fā)展新活力，著力增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系，著力培育開放型經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢……不斷增強長期發(fā)展后勁。服裝行業(yè)可以可以定做一些禮品購物袋，印上自己公司的品牌等信息，多方位進行促銷品牌宣傳。